”技术影响力“ 的搜索结果

     【识别出有效的影响点，刻意练习】 初级： 找到一个小点专研，可以是已有的点，也可以是创新的点 比如C++ 智能指针的使用技巧 工作小技巧 比如开发IDE操作技巧 PPT技巧 如何告诉大家 1、非正式...

     很久没有写文章了，我的博客大概自从去年找到工作后再也没有更新了，最近和leader偶然讨论起影响力如何提升这个话题，我便想到了我的博客，于是参考了下前人的经验，做了一些总结。其实博客也并不完全是提升影响力的...

     本文讲述了从技术骨干到管理者过程中，需要提升的领导力是什么、怎么做获得，以及对处于人生转折期的技术人的一些建议，从而为读者深入浅出地解答了这个问题。 提升领导力的三个阶段 第一阶段：自己行 第二阶段...

     技术人如何建立个人影响力？文章提出了五个方面：存在感、说服力、谈判力、协调力和鼓舞力。建议技术人在工作中展现出色的表现，保持清晰的观点和条理，培养良好的团队关系，以及在困难时给予帮助和肯定。通过积极的...

     年度十大最具技术影响力人物（国外篇）Dennis Ritchie如果在Google上搜索Ritchie的简历，你会发现虽然有很多结果，但内容却相差无几。对于Ritchie的生平，我们能够确认的部分只有：他生于1941年9月9日，设计并发明了...

     马晋分享了技术leader的持续成长之道，强调技术追求、产品洞察力和技术影响力的培养，以及推动工程师团队成长的关键要素，对技术leader和工程师团队的成长具有重要指导意义。

     因此，这篇文章会从以下几个角度来分析，即赚钱、影响力和技术——这是我所关心的三个维度: Money。这个就不用说了，地球人都懂的。 Tech。这个就不用说了，热爱技术的人都懂的 Impact。可能很多人不懂，建议大家...

     程军分享了打造高效技术团队的关键要素——招人和做事。他强调团队需有共同目标、协作...在技术和产品力方面，他以饿了么为例，强调内因和外因的重要性。最后，他留下思考题，邀请读者分享打造技术团队产品力的经验。

     技术公司发展分为五个阶段，每个阶段都有不同的特点和面临的问题。从初创阶段到规模庞大的公司，团队规模、业务需求、技术体系建设都有所不同。在不同阶段，公司需要关注人才培养、流程规范、技术债务等问题。随着...

     腾讯科技讯 北京时间2008年5月9日消息，美国生活科学网(livescience.com)日前评出了推动人类文明进程影响力最大的10项技术，其中互联网名列第一，飞行技术名列第二，微处理器位居第五，中国“四大发明”之一的火药则...

     文章总结：Jackey通过深入研究技术原理，从项目开发到架构组...学习分布式技术专栏后，对分布式系统设计有了更清晰的认识，提升了在公司的技术影响力。建议新同学抓紧时间学习，构建核心知识体系，以提高个人竞争力。

     成为优秀的软件架构师需要综合设计系统架构、编写优质代码、具备领导...文章强调了良好架构设计的重要性，以及架构师需要具备的技术视角和影响力。作者鼓励读者在职业发展中挑战自我，不断学习和实践，体验成长的愉悦。

     文章强调技术管理者应以身作则，参与一线产品技术讨论，树立目标和信念，持续学习新技术，以提升影响力。技术管理者的参与能避免信息失真，了解团队成员能力，规划系统优先级，激励团队成员。这三要素是提升影响力的...

     技术领导力是企业成功的关键，包括决策力、沟通力、影响力、识人&授权、坦诚&开放等能力。管理者需持续提高悟性和个人魅力，拓展认知边界。作者郭炜强调，技术一把手需具备领导力、体系搭建能力、文化构造能力、人员...

     Google通过严格的Code Review提高代码质量，促进团队协作和技术成长。国内企业缺乏技术文化传承和经验传承，导致不重视Code Review。作者经历表明Code Review能提高代码质量。Google的Code Review流程包括Owner和...

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